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江西蓝科:建立数智化协同管控优势 提升企业精细化管理水平

时间: 2026-03-12 09:39:59
来源 原创

LED因具备高效、节能、寿命长以及可调光等特点,广泛应用于照明、显示、通信、电子产品、医疗等各类应用领域,而LED封装是将LED发光芯片封装在外壳中,是实现芯片功能、提升性能、保障可靠性和拓展应用的关键环节。按收入计,2025年中国LED市场规模约为8110亿元,LED照明市场渗透率不断提升。

随着LED行业的发展和市场竞争的加剧,对LED企业本身的技术水平、产品质量稳定性和成本的要求越来越高。因此,对LED企业的技术开发、精益化管理和品质控制等提出了更高的要求,对专业化的技术和企业管理水平的要求更高。

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认识企业

江西蓝科半导体有限公司(以下简称“江西蓝科”)成立于 2018年,专业研发、生产和销售各种规格小尺寸全彩 SMD LED灯珠。公司产品广泛应用于室内及室外全彩 LED显示屏,产品质量居行业领先地位,是 LED行业的知名品牌,并于 2020年认定为“高新技术企业”。

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公司目前拥有全自动 SMD LED生产线 514条,日产 SMD LED 150KK,员工300人左右。公司拥有一支 20年以上 LED封装经验的管理团队和技术团队,创始人江淳民先生从事 LED封装行业达 30年,是TOP1010产品的发明人,公司拥有深圳市 LED行业级专家两位,首席技术官林媛女士为中国电子科技大学教授、长江学者。公司已取得LED相关专利 48项,其中发明专利 13项,专利涵盖产品结构、工艺、材料等多项领域。

公司拥有完善的质量管理体系和齐全的可靠性试验设备来保证产品质量的稳定可靠。


两化融合

在两化融合发展历程上,江西蓝科20191月正式投产起,通过全面采用自动化设备实现了高精度与高效率的标准化生产。后续不断强化规模化生产优势,不断提升工艺精度,截至2025年,公司已新购置固晶机、焊线机、点胶机、AOI检测机等高效自动化生产设备,进一步提升工业化生产的精细化管理水平。信息化方面,公司于成立之初就构建了统一且高效的业务运营平台,并于20253月正式启动了制造执行系统(MES)的筹备工作,从而进一步提升公司整体数智化水平。

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江西蓝科深谙两化融合对于企业发展是1+1>2随着工业化和信息化水平的不断提升,20256,江西蓝科启动了两化融合管理体系贯标升级认证项目,并成立了蓝科半导两化融合管理体系贯标工作小组,由厦门盛初网络科技有限公司(以下简称“盛初网络”)提供专业指导,共同完成两化融合管理体系新型能力规划及落地的管理体系文件清单策划等工作。

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随后,盛初网络咨询顾问围绕企业发展战略、战略重点及举措,结合行业分析进行企业自身SWOT分析,据此得出通过两化建设对战略落地的支撑,可围绕建立内部协同管控、生产管理、研发管理及人才培育等可持续发展优势开展。

对此,江西蓝科升级了ERP系统,配置进销存管理(销售、库存、采购)、生产管理(产品BOM维护、工单管理)等模块,并配备全自动上料机、固晶机、焊线机、自动包装机等设备代替人工生产,从而通过进销存与生产管理模块的集成应用及生产线智能化改造提升,实现内部购销存与生产业务环节的有效串联,帮助公司有效利用资源,降低库存,提高计划的可执行度与全程追溯,打造了基于信息系统集成的产供销协同管控能力。


项目成效

·提高生产效率及精细化管理水平,实现提质降本增效,打造企业竞争优势。

·建立统一的数据平台,规范产品数据管理,实现信息实时共享。

·提升业务流转顺畅度,提高产供销管理效率,从而达成产能提升目标。

·实现企业经营过程数据的可视化,为管理层提供全面、及时、准确的决策支持数据,帮助其实现科学、高效的决策,使整体经济效益得到提升。

 

经过专家评审,江西蓝科已顺利通过两化融合管理体系贯标升级认证,获得AA级两化融合管理体系评定证书

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