随着我国工业化程度的不断提高，管材行业呈现快速发展态势，而新型工业化和战略性新兴产业的崛起，也给塑料管道行业发展开拓了新的空间。未来，随着各厂家区域扩张和新增产能投放，以及消费者对产品种类、品质和服务水平要求的不断提高，塑料管道行业内企业间的竞争将更加激烈。为提升企业核心竞争力，逸丰管业确立以数字化建设为方向，进一步夯实公司各板块业务基础，提高整体管控能力，实现公司长期稳定发展。

企业介绍

江西逸丰管业有限公司（以下简称逸丰管业）是一家大型高科技塑料管材生产研发型企业，座落于美丽又朝气蓬勃的赣江新区——江西九江市永修县云山经济开发区，占地面积约50余亩。

公司作为国家重点高新技术企业，先后引进国内先进的HDPE双壁波纹管生产线和具有当今世界先进技术水平的双螺杆挤出生产线及缠绕管系列生产线等，所涉产业包括：塑料管道和塑料检查井的生产、研发，为客户提供市政排水用HDPE双壁波纹管、HDPE中空壁缠绕管、缠绕增强管、塑料检查井及相关管材管件，年生产力现已达万吨以上，生产设备10余台(套)。

进销存财一体化管控 助力企业降本增效

近些年，由于城市化建设的推进，国内对塑料管道的需求与日俱增。乘着行业高速发展的东风，逸丰管业订单量不断增多，这无疑是对公司内部的管理提出了考验。同时，随着行业竞争日益激烈，如何打造智能化管理，使其在竞争中占据优势，成为了公司实现战略规划的头号目标。2021年11月，逸丰管业正式成立两化融合管理体系贯标工作小组，确立由专业信息化咨询服务商「厦门盛初网络科技有限公司」提供指导。

通过现场调研及高管访谈，咨询顾问深入了解企业整体运营流程、生产设备、信息化建设情况，同时，基于行业分析、SWOT分析结果，总结出逸丰管业需打造的可持续竞争合作优势需求为：财务管控优势、营销管控优势、研发管控优势、敏捷服务优势，并据此识别出信息化环境下的四大新型能力。

其中，进销存财一体化管控能力作为本次贯标申报项目，承载着为企业降本增效的重要任务。为此，逸丰管业通过导入「甚好S7系统」，建立数据连接，保障数据的准确性、及时性和完整性，建立全公司全面统一的标准编码体系，运用采购管理、销售管理、生产管理、库存核算、往来管理、经营决策等模块对采购、库存、销售、财务进行管理，将进销存业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，通过数据监控与计算，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，加强销售、采购、库存管理等活动的流转速度，实现对销售订单到采购到交付的快速转化，以及对订单需求的原料采购、物料控制、销售发货等环节进行管理及跟踪，提升销售、采购、库存的业务流程处理效率，提高财务数据的准确性。

实施成效

通过升级信息化系统，公司所有部门均在同一平台上工作，档案共享、数据同步。由信息化系统做出管理控制，在极大程度上避免了人为疏忽以及人为刻意钻空子带来的管理风险。管理水平大大提升的同时，管理效率也得到大幅优化：

1.订单准时交货率提升至95.3%

2.采购及时率提升至96.3%

3.库存准确率提升至97.5%

4.库存周转率提升至625%

5.净利润率提升至5.7%。

深入融合两化体系 打造企业新型能力 

未来，公司将持续采用两化融合管理体系的思路和方法，依照公司两化融合框架的规划，分布实施，逐步推进信息化及工业化项目建设，打造公司不断变更的新型能力需求，以适应数字时代的发展，从而在行业竞争中获得优势。