我国塑料管道行业发展迅速，其中塑料管材管件年均增速达到 26.29%。尽管我国已经从进口大国转变为对外输出国家，但当前我国塑料管材出口的大都为低端产品，产品附加值低，产品工艺、技术含量较同类进口产品均有很大差距。在激烈的市场竞争中，塑料管道行业要求得长足发展，企业就必须尽快走上以技术创新、质量为先的实质性改进之路。为在变革浪潮中站稳脚跟，江西华大工程积极推动两化融合建设，持续提升企业核心竞争力，致力成为本地区最优质的塑料管道供应商。

认识企业

江西华大工程材料有限公司（以下简称江西华大工程）是一家大型高科技塑料管材生产研发型企业，座落于美丽又朝气蓬勃的赣江新区一江西九江市永修县云山经济开发区，占地面积约50余亩，距离省会南昌市中心30公里，地理位置优越，交通便捷。

公司系中国塑料管道专委会会员单位，作为国家重点高新技术企业，所涉产业有：塑料管道和塑料检查井的生产、研发，为客户提供市政排水用HDPE双壁波纹管、HDPE中空壁缠绕管、钢带缠绕管、HDPE增强缠绕管(B型)、PE给水管、MPP波纹管、MPP实拖管、CPVC电力管、塑料检查井及相关管材管件。年生产力现已达万吨以上，生产设备10余台（套）。

打破企业内部信息孤岛 全面提升订单管理效率

近年来，江西华大工程高度重视两化融合建设工作，并在工业化和信息化层面不断追加投入，从全国各地设备供应商中引进先进生产设备、检测设备，组建自动化生产线。设备得到升级的同时，公司也开始着手打造智能化管理模式。2020年11月，江西华大工程正式启动两化融合管理体系贯标项目，确立由专业信息化咨询服务商「厦门盛初网络科技有限公司」提供指导。

通过现场调研及现场走访，咨询顾问深入了解企业整体生产情况，全面梳理企业现状、优势与提升方向，总结出江西华大工程需打造的可持续竞争需求为：快速交付管控优势、规模化快速生产管控优势、产品研发优势、营销管控优势，并据此识别出塑料管道订单快速交付、生产过程精细化管控、研发设计管控、营销服务四大新型能力。

塑料管道订单快速交付能力作为本次贯标申报项目，通过信息化系统搭建，打破了企业内部各部门间的信息孤岛，最大限度地实现数据共享，建立企业内部协同，率先提高效率和数据精准度，进而提升企业反应速度，为高层做出科学决策提供有效依据。

实施成效

两化融合管理体系的引入，为公司深化企业战略目标，如何与信息化对接指明了方向，并使公司生产效率与各项数据指标显著提升：

1.生产计划按时完成率：95.2%→98.9%

2.原材料损耗率：8.31%→4.89%

3.库存数据偏差值：132.11kg→69.56kg

4.订单准时交付率：94.88%→99%

5.人均产值：0.69万元/人天→0.96万元/人天

6.产品一次合格率：94.12%→98.34%

以管理变革和技术创新 打造差异化竞争优势

两化融合管理体系的建立与运行有效推动了公司战略落地。未来，江西华大工程将持续聚焦塑料管道产品的研发、生产和销售，立足于江西地区，辐射周边省份，以高效、节能、环保为目标，借助信息化技术与自动化设备融合的力量，加快车间自动化改造与自身管理能力提升，打造差异化竞争优势。力争至2023年，实现产值突破1亿元目标。