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赤峰云铜:以数智化提升促发展,科技赋能提高核心竞争力

时间: 2024-06-28 10:45:00
来源 原创

有色金属既是国民经济发展所必需的基础材料,更是国防工业、科学技术等领域的重要战略资源。基于我国有色金属储量丰沛及国民经济加速复苏的背景,常用有色金属的产能规模势必持续增长,而随着国内有色金属行业进一步发展,高端有色金属材料的研发、生产将占据更大比重,在满足国内需求的同时,以更高质量产品赢得国际市场青睐,并带动我国有色金属进出口结构的优化。

因此,从有色金属工业可持续发展方向分析,企业可向高技术水平生产经营方式转变,产品结构向深加工化提高产品附加值,以数字化、智能化手段提升企业效益。

认识企业

赤峰云铜有色金属有限公司(以下简称赤峰云铜)是由1997年成立的赤峰金峰铜业有限公司(以下简称金峰铜业)与2006年成立的赤峰云铜有色金属有限公司于2009年年底重组而成,隶属于中国铝业公司旗下的云南铜业股份有限公司(以下简称云南铜业)控股的混合所有制企业。

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赤峰云铜项目实施搬迁后,厂址坐落于赤峰市高新技术产业开发区东山工业园内,占地面积1800亩,总投资56.11亿元,目前国内唯一一家包括烟气制酸、稀贵金属、烟尘综合回收利用在内的全流程铜冶炼生产企业,同时能够综合回收铂、钯、铅、铋、镍、硒等多种有价金属。

经过多年的技术创新和研发,赤峰云铜已成为设备、装备精良的现代化企业,其中火法冶炼采用自主研发的“金峰双侧吹熔池熔炼技术”、“双炉多枪顶吹连续吹炼技术”,具有工艺先进、节能环保、生产成本低,投资小、流程短、能耗低等特点,其中熔炼渣含铜和综合能耗两项重要指标已达到国际领先水平;其他各工序均采用大量新技术、新工艺、新设备,具有节能、环保、经济效益好等特点,产出的“铁峰”牌高纯阴极铜纯度达99.995%以上,各项经济技术指标处于国内领先水平,申获国家专利技术20余项。


两化融合

赤峰云铜在企业信息化管理和工业化提升方面拥有十余年的经验与积累,为进一步深化企业战略目标与信息化对接,以两化深度融合获取可持续竞争合作优势,20233月,赤峰云铜全面启动两化融合贯标工作,在完成前期的准备工作的基础上,召开了两化融合管理体系启动会,成立了赤峰云铜有色金属有限公司两化融合管理体系贯标工作小组,由厦门盛初网络科技有限公司(以下简称“盛初网络”)提供专业的两化深度融合咨询服务。

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盛初网络咨询顾问团队协同工作小组深入各部门展开调研,并与高层领导访谈沟通咨询顾问指导公司开展数字化转型水平评估与诊断,并输出数字化转型诊断报告。

赤峰云铜新型能力体系的识别与策划,是立足企业发展战略,结合行业现状分析及发展前景预测,并对企业优势、劣势、机会和竞争进行分析,从而得出实现战略目标所需的可持续竞争合作优势——经营管控优势、生产管控优势及供应链协同管控优势。

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在此前提下,综合考虑新型能力打造的阶段性和递进性,以及企业对资金管控、生产管控、技术与研发创新、销售、人才的优势需求和协同需求,最终确定了赤峰云铜该阶段新型能力的打造重点——产供销存财协同管控能力,即:综合应用信息化系统、工控系统和生产设备,在财务、物资保障、技术、生产、质量、信息化“六位一体”的管理流程支撑下,实现销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、质检管理与财务管理等业务的协同化管控,高效化运转,以提升公司经营管控水平。

项目成效

赤峰云铜通过制定两化融合实施方案,开展信息化和工业化建设工作,取得了多项显著成效:

1. 实现业务流程优化与组织结构调整

2. 实现管理模式数字化转型升级

3. 提升公司业务协同管控水平

经过专家评审,赤峰云铜已顺利获得AA级两化融合管理评定证书!

未来,赤峰云铜将继续加快构建信息化环境下的新型能力体系,以数智化转型提升可持续战略发展水平,实现企业战略目标!


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