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两化融合管理体系理论的必要性

时间: 2020-07-31 19:45:52
来源 原创

两化融合管理体总结、归纳和提炼了 我国改革开放以来两化融合工作的经验和教训,紧跟当前数字化经济发展的时代潮流,引入国际先进管理思想和方法,提炼完善中国管理模式,用管理体系标准的方式全面、系统、规范的指导和引导企业根据自己的需求,逐步提升数据开发能力,不断加速技术、业务流程和组织结构的互动创新和持续改进,提高企业的动态性和开放性,以适应未来日益分散化、个性化和强调用户参与的生产经营变革。

以互联网为代表的新一代信息通信技术正在引发新一轮科技革命和产业变革。人类已经进入从工业经济向数字经济加速过渡的转轨期。

随着信息通信技术的广泛、深度运用,以及新模式、新业态的不断涌现,人类社会生产生活方式正在发生深刻变革,一个数字世界正处在加速构建过程中,通过对物理世界从逐步仿真发展到全镜像,数字双胞胎,能够极大地提升人类开发数字世界和改造物理世界的能力。从工业经济变革为数字经济,其特征是以数据为核心重构生产要素,促进以物质生产、物质服务为主的经济发展模式向以信息生产、信息服务为主的经济发展模式转变。

工业社会向信息社会转型过渡既是一个系统性全面创新的过程,也是一个不断演进的长期历史进程,在不同的阶段会有不同的使命、目标、任务和模式。当前,应对从工业经济到数字经济的规律转变,国际间围绕抢夺制造业制高点的竞争愈演愈烈,各国都在结合自身优势加强战略总体布局和理论方法创新——发达国家围绕新工业革命正在对高端产业进行再调整再布局,发展中国家则致力于抓住从工业化向信息化变轨发展的重大机遇实现“换道超车”。

总体而言,在世界处于大发展大变革大调整的时期,在新时代中国社会主要矛盾转向人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间矛盾后,要坚持新发展理念,从战略全局层面谋划和布局经济发展,一定要探索并形成融合、转型、创新发展的理论体系和方法。

两化融合管理体系的各项原则、要素充分体现了新时代经济发展的要求,是推进先进制造业发展,适应信息时代发展规律的系统化新理论和新方法,可以有效推动企业战略目标、发展理念、主要任务、工作方法和推进机制的互动融合和协调发展。

盛初网络作为中国两化融合管理体系专业服务者,坚持以参与、专业、协作、创新为企业文化精神,始终为客户提供权威、专业的两化融合管理体系咨询贯标服务,坚持脚踏实地,用主动、热情、技术和专业推动客户与行业的两化融合发展。