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周剑:两化融合管理体系加速企业数字化转型和能力建设

时间: 2019-12-30 15:45:04
来源 苏商会

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当前世界正在经历大范围、深层次的科技革命和产业变革,大数据、人工智能等前沿技术不断取得突破,新技术、新业态、新产业层出不穷,新的工业革命已经开始。世界在转动,国家在策动,企业该怎么行动?


作为2020(第14届)苏商领袖年会的亮点之一,12月27日下午,首届新工业革命策略峰会在江苏南京举行。本次峰会由江苏省苏商发展促进会主办,江苏经信智能制造研究院承办,以“数字领航 工业破浪”为主题。峰会上,500多位智能制造领域产学研大咖汇聚,十多位分享嘉宾金句频出,一齐吹响数字化转型号角,开启苏商数字化建设新征程。本次峰会还发起了由专家领衔的“新工业革命专家团”,由服务商集结的“新工业服务联盟”,以及由企业进驻的“新工业革命讲习所”,打造集院士专家、全球性服务机构与制造业领军企业于一体的数字化转型生态系统。


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以下为中关村信息技术和实体经济融合发展联盟副理事长兼秘书长周剑的演讲内容的精选:


两化融合管理体系加速企业数字化转型和能力建设

1、在全球产业变革的大背景下,最核心的是市场、资源、竞争的态势发生了重大改变。第一,从市场角度来看,现在全球经济都进入了一个存量时代,蛋糕做不大了,甚至可能还在缩小,那么此时竞争就进入了零和博弈时代。第二,从资源角度来说,即便没有进入存量时代,仍然有增量,但是现在传统的以物质产品的规模化生产和供给作为经济发展、社会发展的主要形式,这条路已经走不下去了,因为资源、能源环境的刚性约束越来越强,地球已经承担不了。第三,从竞争态势来讲,现在已经进入新工业化时代,一定要探索出一条新路,且这条新路一定是生态性的改变、体系性的创新,这种创新意味着大家都在同一个起跑线,先进制造业才是这一轮竞争最重要的突破口和关键点,谁先抓住这一点谁就能够主导未来的格局和规则。


2、数字化转型是一件非常复杂的事情,它覆盖所有的东西,覆盖全要素、全过程。数字化转型首先是转型,不是数据技术的应用,围绕转型我们再探讨数字化的内涵、路径和方式。数字化的核心要义不是技术应用,而是价值体系的重构。


3、数字化转型有三个原则:第一必须是创新引领,没有创新不要谈转型,转型的核心就是搞创新,不是资本驱动,不是要素驱动,而是创新驱动。第二是数据驱动,如果你不把数据的新要素价值挖掘出来,你谈创新是没有空间的,你还是靠劳动力,靠资本,靠土地经营,没有太大空间。第三是开放合作,新的个性化知识经济时代,不靠开放合作,你的价值无法变现,对个性化需求的满足不是靠一家企业就能实现的,而一定是靠开放合作。



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